市人才中心提供优质人才测评服务助力企业管理决策

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2012年开年至今,市人才中心人才测评业务发展迅猛,累计测评400多人次,业务累计收入比去年同期增长27倍。期间,人才中心承接的深圳市投资控股有限公司的人员招聘测评项目,深圳市天健(集团)股份有限公司财务人员素质测评项目,深圳市体育中心运营管理有限公司等多家企业内部竞聘测评项目,均获得了可喜成绩。

人员招聘测评:专业高效广获好评

2011年,深圳市投资控股有限公司项目建设管理中心成立,短期内急需大量工作人员到岗,投控公司委托市人才中心对本次招聘候选人进行测评。从2011年底至20121月,人才中心采用具有针对性的测评工具对项目管理等岗位十批次共135人进行了测评,同时出具了专业的人才测评报告,并向投控公司作了详细解读。

经过笔试、面试以及专业的人格测评,建管中心各岗位工作人员已基本到位,现已积极投入工作。人才中心的测评团队以专业、严谨、科学、高效的测评服务赢得了客户的好评。

人才素质测评:专业类岗位测评新高度

为了解集团财务人员的专业技能,深圳市天健(集团)股份有限公司委托人才中心对其财务人员进行测评。天健财务人员分为会计岗和出纳岗两类,为使测评更具针对性和专业性,人才中心的猎头测评部聘请内外部专家共同研究,编制了两套题目分别对应这两类岗位,并采用内外部专家共同判卷。天健集团对项目结果非常满意。

该项目的完成,标志着人才中心的人才测评工作由单纯的通用类岗位测评向通用类与专业类岗位测评并重的跨越。

企业内部竞聘测评:规模服务打响品牌

根据市国资委、市投控公司的要求,投控公司所属多家企业必须于今年内完成劳动、人事、分配三项制度改革。人事改革工作中一项重要的工作就是企业中层管理人员竞聘上岗。

凭借着雄厚的专业实力与丰富的操作经验,从20123月至今,短短几个月时间内,市人才中心承接并顺利完成了投控公司本部、深圳市体育中心运营管理有限公司、深圳市建筑设计研究总院有限公司三家公司近30个空缺岗位的内部竞聘工作。在上述项目中,人才中心采用了由专业笔试、结构化面试、公文筐测验、无领导小组讨论等多种测评方法组成的评价中心法,以专业规范的操作流程、严谨尽责的保密制度,保证了竞聘工作的科学性、公平性、公正性,赢得了参加竞聘人员的高度肯定,为中心开展干部竞聘测评业务打响了品牌。

今年上半年,人才中心还承接了大型民企深圳市鹏能投资控股有限公司的公开竞聘工作。鹏能原属电力三产企业,随着电力行业“厂网分开、竞价上网”、“主辅分离”步伐的加快,鹏能按照现代企业管理的理念,抓紧实施机构改革,筹建企业管理部等职能部门,并委托人才中心对其企业管理部等6个部门20个岗位的公开竞聘实施测评。在中心咨询顾问的建议下,鹏能决定首先对核心部门企业管理部三个空缺岗位施行竞聘。经过一系列的访谈工作,人才中心为三个岗位构建了岗位素质模型,精心编制了笔试、结构化面试、无领导小组讨论试题。19名候选人经过笔试、无领导小组讨论、结构化面试等三个环节的轮番PK,展现了各自的丰采,鹏能公司获得了满意的人选。

人才中心开展的一系列测评项目,,提升了客户的人力资源管理层次,也大大丰富了中心的实战积累,为中心在人才测评领域的专业化发展奠定了基础。

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